年會是一個員工和領導溝通的舞臺，怎么樣組織一個領導和員工都能有良好體驗感的年會，需要我們把握好其中的度，所以今天就給大家分享一些組織年會要繞開的“坑”，大家快來查收吧！
1 年會節(jié)目要征集而不是強制
年會上節(jié)目是必不可少的，因為可以活躍氣氛、放松心情，讓大家可以更好的展現(xiàn)自己，這種活動要講究自愿，而不是強制命令每個部門必須出多少個節(jié)目，負責人可以邀請日常工作中表現(xiàn)比較積極的員工或者有才藝的員工編排節(jié)目，而且還可以給演出的員工安排特殊的獎勵，這樣可以提高員工的積極性和節(jié)目的觀賞性~
2 拿捏好邊界感
選擇年會游戲時要選玩法簡單，氛圍好的游戲，不選玩法低俗的，而且對員工要一視同仁，不能因為其他因素區(qū)別要求員工，互動時要尊重每位員工~
3 獎品的選擇要貼近員工
年會獎品的選擇應該要以實用為主，或者有特殊含義，不要選擇奇葩的獎品，這樣會讓員工感到失落，要讓員工在年會獎品中感受到公司的誠意，最重要的一點就是年會獎品要在預算內(nèi)選擇~
4 年會流程不要拖沓
年會的整體流程應該要有側(cè)重點，重要的環(huán)節(jié)安排的時間可以長一點，相對沒那么重要的環(huán)節(jié)就可以加快速度，負責人在策劃的時候注意要有一個明確的時間管理計劃，這個時間要安排的合理并且充裕，能應對突發(fā)情況~
5 注意細節(jié)問題
要想組織一個好的年會，細節(jié)問題是不能忽視的，比如說選定的場地各個設施怎么樣，齊不齊全，效果怎么樣，準備的菜會不會不夠吃等等這些小問題，在年會之前都要一一確認好，和別人對接好，盡量避免產(chǎn)生新的問題~
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