? ? ? ?文章在提到華爾街上一些著名的咨詢公司， 高達(dá)上百萬的咨詢條文，是因?yàn)榍捌谶@些公司通過 耗費(fèi)巨大人力財(cái)力去獲取大量的有效信息，通過科學(xué)有效的分析，最終?做出客戶所需要的有效方案，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)，在長期的信息分析當(dāng)中這些咨詢公司都會形成自己的一套有效性理論。? 正如作者觀點(diǎn)，華爾街?上的大部分咨詢公 司將? 長期的研究理論方案在大方向上適用于客戶的整體需求，? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?對于特殊情況只是加以改動以此適應(yīng)客戶需求。
? ? ? ??美國侵略朝鮮之前，美?國? 國防部曾咨詢蘭德公司，蘭德公司當(dāng)時(shí)只是給了一句話但是要價(jià)五百萬美元，而這句話就是"?? 中國將出兵朝鮮" ，短短七個(gè)字之所以能夠在當(dāng)時(shí)要價(jià)令人咋舌，根本的原因是蘭德公司在長期做情報(bào)咨詢研究中已經(jīng)積累起來相當(dāng)深厚的經(jīng)驗(yàn)和成熟的理論體系，??而正是這樣的理論加經(jīng)驗(yàn)為其帶來了豐厚的匯報(bào)。
? ? ? ??同樣，倍數(shù)化的觀點(diǎn)也是適用于個(gè)體的，人在自我發(fā)展過程中，會隨著時(shí)間的推移和性格的成熟而積累起生活的經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)的技巧?，?在同樣的生產(chǎn)環(huán)境下，之所以不同個(gè)體之間取得的成果不一樣，用倍數(shù)化的觀點(diǎn)來看，就是不同的個(gè)體? 將?各自的價(jià)值發(fā)揮的倍數(shù)不一樣，最終導(dǎo)致所 得不一樣。?在 現(xiàn)代社會背景下? ，傳統(tǒng)的思維模式已經(jīng)不能夠 滿足自我發(fā)展的要求，過分的依賴與原有的技能和滿足與現(xiàn)狀，落后的不僅僅是他人，更有甚者與時(shí)代脫節(jié)。??如何避免這種情況發(fā)生， 就成為了我們每個(gè)人應(yīng)該去思考的問題??， 如何使個(gè)體價(jià)值倍數(shù)化，不僅僅只是提高 個(gè)體的勞動技能和生產(chǎn)水平，更要注重思維模式的構(gòu)建和發(fā)散，要在適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的前提下，更好的運(yùn)用原有的知識技能獲取更多的??提升方法與途徑，從而是資源的獲取能力更強(qiáng)，?? 使有限的個(gè)體能力發(fā)揮出更大的作用，除此之外還要重視團(tuán)隊(duì)的力量，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，利用集體?? 的效應(yīng)，能夠使自我發(fā)揮出更大的?? 力量，從而自身價(jià)值能夠?qū)崿F(xiàn)倍數(shù)化增長，最終獲取更大的收益。如此以來，形成一個(gè)穩(wěn)定?? 高效的人生發(fā)展軌跡，在總體人生發(fā)展方向不變的前提下，根據(jù)現(xiàn)實(shí)社會所遇到的困境和挫折加以改進(jìn)和優(yōu)化，這樣你的??人生自然開啟了開??掛模式。
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